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  • 面试爱立信介绍

    • 作者:未知 更新时间:2014-08-27 14:24:48 来源:互联网
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    文章概况:面试爱立信介绍

    爱立信

     

    人才培养

      爱立信在中国现有员工近3000人,本地员工占97%,爱立信提倡“专业进取、尊爱至诚、锲而不舍”的企业文化,鼓励员工学习、创新,并为本地员工的发展提供各种机会。随着人才本地化的实施,越来越多的本地员工进入公司的中高管理层,形成一支强有力的本地化管理队伍。爱立信充分利用本地人才对中国市场、经济文化具有深入认识的优势,结合爱立信在技术研发和产品开发方面的国际领先地位,实现爱立信服务中国通信市场,积极推动中国通信事业发展的长期承诺。

      为给爱立信的员工、客户以及中国信息产业相关的主管部门提供终身学习的机会和环境,爱立信在中国成立了爱立信中国学院,开设了信息通信管理硕士课程、微缩工商管理课程和国际管理硕士等课程,并创办“学院论坛”,为信息产业的发展和重要经济问题提供一个发表演讲和讨论的平台,力图营造一个适合中国未来信息产业领导人的国际化学习环境,爱立信中国学院集科技传播、商务技能训练为一体,为中国未来信息产业领导人提供所需要的广博知识和技能培训。截至2004年7月,爱立信中国学院硕士学位项目共招收学员700余名,其中500多名学员已顺利完成学习,获得管理硕士学位。

    经营管理 

      爱立信是全球第一个提出和推广产业供应链的公司之一。20世纪90年代中期,爱立信开始实施大规模的生产外包以及出售制造部门。1997年至2000年间,爱立信的全球供应链逐渐形成,简单而言,以前爱立信机柜中的产品多数部件是由爱立信制造,现在则由许多家供应商制造并提供给爱立信。这是电信行业对生产和供应结构的一场优化,从而降低成本并加快新品上市,使整个行业更加高效,同时也为制造业提供了更多商机。

      爱立信在中国引进高效科学的管理方法,建立了供应链管理体系。爱立信在中国的供应链体系中,引入的一级和二级国际供应商产生的连带投资已经超过150亿元人民币,创造了大量的本地就业机会和出口份额。同时,爱立信积极扶持中国的本地企业成为自己的供应商,一方面提升了本地企业的技术、产品品质和管理水平,另一方面,为中国本地企业走向国际市场提供了通路

    爱立信公司的诞生  

      爱立信从海外求学归国不到4个月,就开始了他的创业之路,由此迈出了他生命中最重要的一步。1876年4月1日,爱立信和他的同事安德森一起注册了名为“拉.马.爱立信机械修理”。在StockholmDrottninggatan15号一间租借的厨房中,爱立信的简陋作坊开工了。 

      当时,爱立信的机电作坊的工作条件十分简陋,主要的设备就是一架制造仪器的脚踏式机床,运行资金只有,1000克朗还是从一位叫做Maria stromberg的夫人那里借的当时爱立信只雇佣了一名12岁的孩子作助手。

      就在这个时候,美国的Alexander Graham Bell刚刚获得第一批专利。电信业向世人打开了一个广泛而全新的领域。爱立信敏锐地对这个新领域表现出了极大的兴趣。

      创业之初,爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表,不久之后,爱立信以其非凡的才能、饱满的精力、精炼的手艺、丰富的工作经验迅速地设计生产出了自己的经改进的设备。一个值得一提的例子就是用于铁路系统的自动电报装置。他还设计了小型社区的防火电报系统。爱立信以其优质的工作赢得了声誉,很快得到了来自消防、警察部门和铁路运输系统的众多的公私机构的订单。

      1877年,美国生产的电话机进入了瑞典市场,爱立信通过对电话机的维修和认真研究,迅速掌握了电话机的生产技术,并于1878年11月推出了爱立信自己生产的电话机。由于爱立信设计的电话机经济耐用,因此很快就赢得了许多的订单。

      尽管当时电话机还是一种奢侈品,但是爱立信以其超人的洞察力敏锐地觉察到,一个全新的产业已经出现,因此,他在电话机和相关的设备研究、改进上投入了他的几乎全部的精力。

    爱立信公司的第一次辉煌

      1880年,美国的贝尔公司利用美国的设备在斯德哥尔摩、Gothenburg 、Malmo、ndsval和Soderhamn建立了瑞典第一个电话网络。这对爱立信来,形势非常危急,如果没有足够的证据证明他的设备可以和贝尔公司的产品媲美,那么爱立信就将失去整个国内市场。 

      1881年,最后的摊牌的时刻到了,位于Baltic海岸的avle市为当地的一个电话系统公开招标,贝尔公司的出价是每年为每户安装和运行系统需要200克朗,但是至少可与50名用户签订5年的合同。

      爱立信通过仔细的研究,勇敢地站出来和贝尔公司应战,他以工程和价格估算为基础,提出每个用户的初装费为275克朗,此后,每个用户每年缴纳56克朗作运作费用。同时,贝尔和爱立信的设备都同时在Gavle安装作试用比较,试用者最后验证后认为两家公司的产品都运作良好,但是爱立信公司的电话“更加简便、结实、美观”。通过Gavle交换机协会和当地权威的电话专家最后鉴定,爱立信公司最终取得了本次竞标的成功。十天以后,爱立信的设备竞标方案略作修改后付诸实施。同年在挪威的贝尔根爱立信再次竞标获胜。

      这是爱立信公司历史的第一次辉煌战例。也是爱立信公司发展历史上的一个重要的里程碑。它向世人展示,爱立信的技术和产品有能力和世界上这一领域内最大的公司竞争,同时,这一成功的案例也为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路。从此,爱立信公司走上了一条迅速发展的快车道。

    爱立信公司初期的迅速发展

      1880年爱立信公司的雇员表上只有十名工人,到1884年,这个数字已经接近100名。从此以后,在长达一个多世纪的发展中,爱立信公司始终呈现增长的势头,几乎没有出现过明显的倒退。

      1883年爱立信和塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司(SAT)就电话供应签订了一项供货合同,全面负责SAT的电话及相关设备,从此开始了爱立信和SAT的长期合作关系。经1883年当年就完成了SAT订购的1000部电话机和22个交换台。是年爱立信开始建造自己的第一家较大规模的工厂。1884年爱立信迁进了新工厂,1885年根据安东.阿文等的设计,爱立信生产出了第一部手持送受话筒。1887年爱立信签订了当时的最大的合同,为SAT在斯德哥尔摩开办的欧洲最大的电话局提供设备。1890年,爱立信工厂建造新楼,员工人数上升到153人。1892年爱立信开始在海外取得业务进展,与荷兰电话经营公司建立首次业务联系,并与中国签订了第一个供货合同。1893年爱立信电话机的产量首次超过10000台,达到11545台。

      1896年,爱立信的商号改为爱立信股份有限公司。其股份资本为100万克朗。从此开始全面开拓海外市场。1897年爱立信开始在俄罗斯的圣彼锝堡开办工厂组装电话机,并于1899年开始生产电话机。1902年,爱立信在纽约开办办事。1903年爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司,工厂设在比斯顿。1904年,爱立信在美国的布法罗购置地皮,准备建立爱立信电话机制造公司的工厂。1905年,爱立信和SAT等公司一起接受了墨西哥经营电话的特许权,并与1909年全部由新组建的墨西哥爱立信公司接管。1908年爱立信公司接受委托,负责使泰国的曼谷的电话网现。1911年爱立信在巴黎成立了爱立信电话机公司,并在巴黎郊区哥伦布设厂。爱立信匈牙利公司于同年成立,设厂于布达佩斯。1912年建立奥地利爱立信电器股份公司。

    爱立信经营哲学的确立

      在爱立信公司最初的发展历史中,爱立信个人对于产品质量的有着近乎苛刻的追求,他总是为自己的产品制定出比当时外国竞争者高得多的标准,这种质量第一的观念常常使爱立信的产品标准成为整个行业的标准,这就为爱立信赢得最初阶段国内事业的迅速发展和海外业务的拓展,提供了极为有利的声誉和影响。 

      同时,爱立信公司将近似苛刻的产品质量标准贯彻在具体的每一步发展过程中的行动,也逐步使爱立信“质量高于一切”的观念成为了爱立信公司的最基本的经营哲学。这为爱立信公司在全球范围内的长期发展奠定了坚实的基础。

    立业精神

      爱立信拥有一个由高素质人员组成的完善的国际化组织。

      我们在无线、交换和网络方面的综合专业知识、以及在软件开发及微波通信等领域的杰出能力,共同为爱立信迎接未来的挑战奠定了坚实的基础。一个明确的使命和对特定价值观的长久承诺使我们向着同一个方向携手前进。在任一时刻,任一事件中,我们永远坚持这三种精神和价值观:专业进取 尊爱至诚 锲而不舍

    专业进取 尊爱至诚 锲而不舍

      无论在爱立信公司内部还是在公司以外,我们所做的每一件事情都必须始终保持以客户的目标为导向,并拥有明确的质量标准。 

      我们必须拓展我们的知识面,以成为本行业中最优秀的公司。在我们的所有专业领域,在所有的层面,我们都必须严格地履行职责。无论是在地理意义上还是在我们的系统工程中,我们都必须通过着眼全球、立足当地来显示我们完整的远景目标。

      我们提倡在一个开放、鼓励个人成长和具有工作满足感的气氛中表达对彼此的关注;并创造出一种责任感和使命感,同时在我们的工作中鼓励多方面发展。我们必须能够在团队中有效地工作,有信心地合作,适当地给予真诚的赞美、建设性的批语和公正的嘉奖。我们必须在我们的国际化组织中表现出对每个人的尊重。

      我们不断追求长远目标,寻求各种方法来解决在实现目标的道路上可能遇到的难题。我们的毅力品质必须加上创新、远见和更强的能力,以便在这个日益变幻的世界上长期发展。

     

    公司简介:

    爱立信公司(Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson)1876年成立于北欧的瑞典,迄今已有128年的历史。从早期生产电话机、电话交换机,发展到今天,爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的供应商。爱立信的业务遍布全球140多个国家,为运营商用户提供全套通信系统设备解决方案、专业通信服务以及向业内进行技术授权。2001年10月,爱立信与索尼公司成立了索尼爱立信移动通信公司,双方各拥有50%的股份,向市场提供2.5代和3代终端设备。

      爱立信是世界最大的移动通信网络供应商,全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信是全球唯一能够提供所有国际上主要的第二代和第三代移动通信标准设备的厂商。爱立信拥有全球30%的移动系统市场份额;40%的GSM市场份额;一半以上的GPRS(2.5代通信)商用合同;爱立信支持固定通信网络平滑向下一代网络过渡的ENGINE软交换解决方案在全球运营商的商用网络上,目前已拥有43%的市场份额。

      在3G这场新一轮的市场竞争中,爱立信同时面向WCDMA、CDMA2000和EDGE标准为运营商提供演进支持。目前,爱立信拥有全球WCDMA 40%以上的份额,在全球89个WCDMA(3G通信)合同中,爱立信拥有46个,是无可置疑的领导者。爱立信在CDMA2000市场中的份额也在快速增长,2003年全球签署的35个CDMA2000合同中,爱立信拥有11个,全球排名第二位。

      爱立信作为良好的企业公民,以更广泛的理念贯彻可持续发展和一丝不苟地奉行公司的社会责任。2001年11月,爱立信被评为道琼斯全球可持续发展指数(DJSI)通信技术领域内可持续发展的领头羊;2001年12月,爱立信因其出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。这些都充分肯定了爱立信致力于可持续发展、向社会尽责的企业宗旨,同时说明了爱立信高质量、全范围的管理信息系统的有效运作。 

    爱立信在中国

      爱立信同中国的业务来往可追溯到1892年。1894年,2000部爱立信电话远渡重洋来到上海,翻开了爱立信与中国的合作篇章。1985年,爱立信在北京开设了其在中国的第一个办事处;1994年成立了爱立信(中国)有限公司,总部设在北京。目前,爱立信在中国已拥有4家独资企业、10家合资企业和26家办事处,为中国用户提供全套通信解决方案和服务。

      为推动爱立信业务在中国的本地化,爱立信(中国)有限公司和在华合资企业在1996年10月就已联合建立了“移动通信国产化指导委员会”,其宗旨是对国产化和从中国出口爱立信产品与服务进行规划。爱立信公司制订了一个系统、全面的本地化计划,以协商、实施和监管其本地化进程,让生产本地化、研发本地化、人才本地化全方位地扎根于这片沃土。爱立信正在继续强化其扎根中国的生产、供应、研发、培训等体系,目前无论是在生产供应和技术研发方面,中国在爱立信全球的核心中枢地位越来越被凸显。

      2002年,爱立信将建立在中国的产业基地进一步升级为全球产品供应三大中枢之一,与其它两个分别设在欧洲和北美的中心共同承担管理爱立信全球产品供应体系,为继续扩大服务于爱立信全球运营的出口,爱立信正在打造更为坚实的中国基地。

      爱立信在致力于技术创新的同时,尤其注重对研发和培训的投入。2002年,爱立信在北京成立爱立信中国研发总院, 整合爱立信在中国的所有研发资源和项目,全面提升爱立信在中国的研发水平,承担爱立信全球更多的重点研发任务。自2000年起,爱立信在中国的研发投入以每年25%的速度增长, 2001年至2005年,爱立信在中国的研发投入将新增5亿美元。

      1997年,爱立信中国学院在北京成立,为中国的电信产业培养高质量的管理人才。

      2001年3月,爱立信推出了“爱立信移动世界”全球计划,在中国建立了多家移动互联网研发机构,包括北京爱立信移动多媒体开放实验室、上海爱立信移动互联网应用测试中心、深圳爱立信移动互联网应用开发中心、成都爱立信移动多媒体开放实验室和珠海爱立信移动多媒体开放实验室。"爱立信移动世界中国部"把这些机构所拥有的资源加以整合,纳入"爱立信移动世界"全球网络,将中国本地的应用开发者带向世界,同时将世界其它国家和地区的优秀应用介绍进中国。

      爱立信一向积极在全球各地分支机构中推行做优秀企业公民的理念。在中国,爱立信坚持不懈地通过多种项目支持中国的教育环保等公益事业的发展。自1990年至2002年, 爱立信累计向中国公益事业包括救灾援助的投入已超过一亿二千万人民币。

      与中国合作已有112年历史的爱立信,始终致力于与中国的通信事业携手共建,一起腾飞。

     

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