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  • 草根阶层最强有力的六大武器

    文章概况:草根阶层最强有力的六大武器

      草根代表了一个阶层,也代表着一种心态。在互联网时代,草根崛起已经不再是什么奇迹,在“王侯将相,宁有种乎”的呼声中,许多人从草根阶层一飞冲天。当然,从草根走向成功,除了那份不变的执着和激情外,人们还需要具备正确的思路,思路是方向,没有正确的方向,一切梦想都将变成恶梦。


      草根阶层想冲破束缚,建立自己的草根神话,在他们的身边,其实还有许多有力的“武器”可以为他们提供帮助,这些“武器”其实就是一些论点,能够让你找到正确方向的论点,下面,我们一起来探讨这些草根论点的六个方面。


      一、战略论点


      对网络谈战略如同和小孩谈理想,不是战略不宏伟,而是理想太遥远。


      战略论点揭示的核心思想是中国的网络目前还处于婴儿期,还太不成熟,对不成熟的婴儿谈理想是多么遥远的事情,对于网络同样如此。所以,当前的IT业需要少一些战略,多一些实践,在实践中总结,在总结中完善方是正途。


      那么没有了战略的指导,如何才能保证成功呢?网络需要的盈利模式,有了清晰的盈利模式,才能做到立意高远,才能保证成功的最大可能性。

      二、盈利模式论点


      除非为了纯粹的精神追求从事网络,否则一定要考虑这个问题。谈盈利模式不是可耻的,不谈盈利模式才是可耻的,连怎么赚钱都不去考虑,如何能保证你的团队能够发展,你的付出没有白费呢?中国网络当前有三种盈利模式。


      模式一:眼球模式。以大流量、门户为代表,人多力量大,首创者张朝阳。其基本着眼点是:网络有人气就有顾客,有顾客就有生意的机会。这方面已经通过搜狐、新浪等一大批内容包罗万象的门户网站得到了印证。但随着网络资源由稀缺到过度,如果不能成为行业门户,盈利的机会已经越来约小。尤其是对于个人创业型网站来说,如果还企图和当前门户寡头去分一杯羹的话,无疑是螳臂当车。


      模式二:内容模式。以内容资讯为主,随着网页逐步增多,网络资源由稀缺经济变成富余经济,由卖方市场变成买方市场。在网络上提供的相同产品和服务越来越多,找到有用的信息已经越来越困难,搜索服务应用而生。由此也可以清晰的看到一个趋势,网民更关心内容,更关心对自己有价值的信息,并且愿意为对自己有价值的信息付出。网络经济由此会逐渐演变为内容经济、资讯经济和智慧经济。


      模式三:互动模式。为用户体验和互动为主。当网民已经很熟悉的使用网络以后,当家作主、草根雄起的决心便昭显出来。谷歌花16.8亿收购Youtube反映的核心问题其实是网络的主宰已经变为普通的网民,他们已经不屑于再做信息的接受者,他们要做信息的制造者。时代杂志去年的封面人物是网民,也深刻说明了这个问题。一旦农奴翻身做主人,一定是旧世界被打翻,新纪元重新开始。就像互动电视一定会取代普通电视,3G手机一定会颠覆2.5G手机一样不可逆转。WEB2.0的风声水起便昭示着这个道理。在未来的1~3年,WIKI,SNS等一系列网络革命即将发生,一定会重新改写网络。


      把握了网络的三个盈利模式后,就必须顺应网络经济的方向,沿着正确的道路加速前进,这可以参考速度论点。


      三、速度论点


      网络是速度经济,技术不是核心竞争力、人才不是核心竞争力、模式不是核心竞争力,唯有速度才是核心竞争力,速度有先发优势,先发优势能更快进入用户的心智模式,充分竞争的结果就是寡头竞争,所以,一定要使用加速度。


      在网络没有技术的重大革新之前,只要你想得到的网站都能做得出来。所以技术绝对不是核心竞争力,人才又是中国当前最不缺的,模式是可以随时模仿的。只要你快,快到能够形成垄断,那么你离成功也就不远了。


      但是问题也来了,速度快就一定能够成功吗,先驱变先烈在产业界屡见不鲜,电梯论点可以清晰的揭示这个问题。


      四、电梯论点


      在一个满员的电梯里,越是后进电梯的,越是有可能在电梯开门时先到达。


      电梯论点揭示的核心思想是后发也可以先至。俗话说,早起的鸟儿有虫吃,那么早起的虫儿呢?多半被鸟吃的可能性极大。中国第一个推出博客服务的博客中国,结果又如何呢?有好的形式,没有好的盈利模式,当门户的屠刀举起时,只有落得方兴东杀无赦的下场。Apple发布Iphone手机后,手机界为之震惊,MOTO的股票立马下跌,都深刻的揭示出:快有快的道理,但后发一定有先至的机会。


      那么后发如何先至呢?让龟兔赛跑论点告诉你吧。


      五、龟兔赛跑论点


      在陆地上,排除兔子睡觉的情况下,乌龟是无论如何也跑不过兔子的,但如果比赛场地在水里呢?


      企业大有大的好处,企业小也有小的活法,船小好掉头便是这个道理。套用一句还算时髦的非原创论点,是蓝海战略。和巨人竞争你必须发现巨人的弱点,然后通过痛击他的弱点赢得胜利。百度在谷歌一统江湖时是宣称“百度更懂中文”,赢得了华人网民的认可。当然后来雅虎宣称比百度更动中文那就是东施效颦了。也就是你一定要动的快,同时一定要照准你对手的弱点猛攻。


      当你跑赢了,你成为市场的领导者,同样也将成为无数后来者企图超越的对象,怎么办?提早建立你的市场壁垒吧。


      六、市场壁垒论点


      草根的市场选择要做到一大一小:首先要市场足够小,小到门户网站不愿意进来;同时市场也要足够大,大到可以盈利。


      网络草根一定要摈弃眼高手低的心态,不要认为市场小就不为之。塑造竞争壁垒的手段其实很多,但多数适合大公司,不在讨论之列。作为网络草根一定要考虑,即使你成功了,一样会有新的势力来挑战你的地位,网络最大的优点是其平等精神,网络没有权威,人人皆可占山为王。如果你的市场选的足够好,即便有人近来,顶多也是把蛋糕做大的问题,而不是卧榻之侧他人酣睡的概念。


      这是一个多元化的时代,草根阶层因为其出众的激情已经取得了引人瞩目的成绩,如果你还处在草根的阶段,那么请不要相信什么命运的安排,在拥有了草根论点这样的强有力武器之后,你完全可以在广阔天地中大展身手,去创造属于自己的创业神话。

     

  • 本文关键词:草根 阶层 
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