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  • 创业恐惧都有哪些?

    文章概况:创业恐惧都有哪些?

         对创业心存恐惧,这是很正常的一件事,觉得自己创业不会成功这种想法都可以归于创业恐惧一类里,当然,创业恐惧绝没有这么简单,而通过简单的分类,创业恐惧就可以被细化为下面的五种。


    头号恐惧:失败

    毫无疑问,创业者最大的恐惧是失败——可以理解,因为95%的新创企业会在头五年里倒闭。当你带着这样的成功几率去创业,害怕也是应该的。

    各种假设情况层出不穷:如果我不是创业这块料怎么办?如果拿不到这笔生意怎么办?如果破产了怎么办?但失败通常只是你自己在胡思乱想。从主观风险和客观风险的定义来说:主观风险看起来很可怕,但其实不构成威胁;而客观风险可能看起来没什么,实际却很危险。创业初期会出现很多主观风险,看起来很可怕,其实没什么。最后你会发现,风险其实很小。


    创业者通常是独自工作,产生负面思维是很普遍的事情。这些无意识的想法会自我繁殖,让你觉得越来越消极,越来越害怕。创业者不妨自己做个记录,定期把成果列出来:找到3个新客户,写下来;获得好评,写下来;达成合作协议,写下来。只要恐惧一冒头,你就可以拿出自己的战绩单,证明自己正在向成功一步步迈进。


    二号恐惧:经济前景不明

    五年前,经济状况应该不是创业者在起步阶段最关心的问题。可现在不管是大集团还是小公司,不管是毛头小子还是沙场老将,心里都在掂量这场经济危机的影响。根据20091月的“美国运通经济脉搏”报告显示,接受调查的中小企业主中有66%的人表示经济状况给他们很大压力;44%的受访者认为未来一年到一年半内经济状况会略有恶化甚至更严重;50%的人认为未来六个月内经济问题会对他们的企业造成负面影响。但也有很多中小企业在萧条中诞生、创新并发展壮大。创业者就要善于“反其道而行之”,因此恶劣的市场状况其实意味着更多机会。


    三号恐惧:自己当老板

    这种情形被称为“小摊贩恐惧症”。这是任何行业的创业者一开始都会有的感觉:感觉自己就是个小摊贩,这种小打小闹的经营很难给人踏实感。每个中小企业主都缺乏稳定感和安全感,尤其是在起步阶段。不像在打工的时候一切齐备,创业后可能没有自己的办公室、雇员、福利,甚至工资,更不可能有个老板在旁边指导你该做什么不该做什么。


    对创业者来说,为自己打工既是最好的也是最坏的境况。没有人告诉你该做什么。一天匆匆过去而你可能却一无所获,因为没有人指定工作范畴给你。这种不稳定感是很恐怖的。刚进入一种没有指令又毫无章法的新环境会令人觉得很别扭。专家一致认为,设立目标是战胜这种恐惧的关键。可以为每天、每周或更长的期间,都设立一些具体可行的目标,让自己有方向、有条理。


    四号恐惧:失去自我

    没有任何属于自己的时间,不得不忽略家庭,彻底放弃社交生活……这些状况对很多人都是很可怕的。很多创业者觉得,‘如果我拥有了自己的企业,我吃饭、睡觉、喘气等一切事情都得是为了企业’。一想到把应该花在公司上的时间用在别的事情就觉得有罪恶感。


    你当然应该时刻想着如何提升企业,创业的确需要大量时间的投入,但一样有办法可以帮你管理工作量,减轻压力,留一些时间给自己,同时保持创业激情。

    做自己喜欢的事,问自己说,‘这能让我快乐吗?’只要能想象出自己快乐的样子,你就能把握好平衡,甘愿为此牺牲其他。最后,不要害怕向别人求助,比如雇人完成你没有时间或不会做的工作,组织一个讨论小组或咨询部,跟同行交流,或利用现有的中小企业经营资源。


    五号恐惧:生存危机

    起步,需要钱;经营,需要钱;发展,更需要钱。经济危机、消费萎缩、中小企业收回款项越来越难,企业要想赚钱越来越难。

    首先你必须确定消费需求是否真的存在。你知道自己的产品很好,但你不知道是否符合市场需求,问问自己,你能不能拿出更好或更便宜的东西呢?如果你毫无头绪,就去向客户要答案,找出客户想要什么。消费者会给你灵感,你可以从消费者身上学到任何你想知道的东西。


    正视自己的恐惧,对于创业者来说,这并不是可耻的事,你正视它们的目的是要战胜它们,有时候,战胜一个心理障碍,你就会发现前面的道路宽阔了许多,我们不能做到心无恐惧,但是,想要成功就必须战胜恐惧。

     

  • 本文关键词:创业 
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